.png)
.png)
.png){kind=small}
Opis:
.png)
? Jak nie zmarnować milionów dolarów na tworzenie produktu, którego rynek nie chce?
? Jak dostosować cele i skoordynować kilka zespołów tak, by dostarczyć skomplikowany produkt w terminie, w budżecie i bez puchnącego zakresu?
? Jak "sprzedać" usprawnienia procesu tak, by status quo bolał bardziej niż zmiana w organizacji?
Na te pytania i wiele innych odpowiemy razem, analizując studium przypadku projektu Mark 14. Nie zatrzymamy się tylko na wiedzy teoretycznej - wnioski zaimplementujemy w części praktycznej, proponując zmiany organizacyjne i procesowe.
Prowadzący:
.png)
Łukasz Czaja
Head of Delivery w Ciklum
Codziennie walczy z rojami Zergów i złymi praktykami delivery. Wolałby pić codziennie zimną kawę niż pracować w Waterfallu
.png)
Dawid Adamczyk
Agile Delivery Manager w Ciklum
Ogromny fan usprawniania procesów i budowania self-efficacy w zespołach. Napędzany kawą i memami
Lokalizacja:
Wydarzenie jest organizowane i prowadzone przez Ciklum, i odbędzie się w naszym gdańskim, przyjaznym biurze:
Ciklum Gdańsk,
Tryton Business House,
Jana z Kolna 11, 80-864 Gdańsk
Jesteśmy
_edited.png)
Od 2002 roku opracowujemy technologię, która na nowo definiuje branże i kształtuje sposób, w jaki żyjemy
25+
20+
biur na całym świecie
klientów osiągnęło etap IPO
4000+
doświadczonych, podobnie myślących ekspertów na całym świecie
KLUCZOWE
domeny klientów: opieka zdrowotna, fintech, podróże, odzież sportowa, rozrywka, bezpieczeństwo